8月9日下午，山東翔宇公司召開了2018年半年工作會(huì)議。會(huì)議宣貫了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)半年工作會(huì)上的講話精神，總結(jié)了翔宇公司上半年的主要工作，針對(duì)下半年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。公司車間主任以上人員參會(huì)。
李擁軍總經(jīng)理在工作報(bào)告中指出：2018年上半年，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)戰(zhàn)略管理點(diǎn)和重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)或取得重要突破，能夠發(fā)現(xiàn)和正確看待自身存在的發(fā)展矛盾，并尋求科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案，使得公司在日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下保持先進(jìn)性，站住了腳跟，和諧發(fā)展。
會(huì)議確定了公司2018年下半年的工作思路：以黨的十九大和十九屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)嶄新的發(fā)展局面，造就一個(gè)真正的業(yè)內(nèi)品牌。重點(diǎn)做好以下六方面工作：一是安全管理水平更進(jìn)一步；二是重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)、研發(fā)等六大板塊，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；三是多路徑點(diǎn)亮市場(chǎng)業(yè)務(wù)版圖；四是持續(xù)做好成本控制；五是多措并舉突破管理瓶頸；六是發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)的服務(wù)支持作用。
會(huì)議要求公司各部門積極貫徹半年工作會(huì)議精神，做好任務(wù)分解和工作推進(jìn)。號(hào)召全體員工要進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)、強(qiáng)化工作措施、狠抓工作落實(shí)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，為全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。（翔宇公司供稿）
