2019年7月26日下午，山東翔宇公司順利召開了2019年半年工作會(huì)議。會(huì)議宣貫了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)半年工作會(huì)上的講話精神，總結(jié)了翔宇公司上半年的重點(diǎn)工作，針對(duì)下半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。公司車間主任以上人員參會(huì)。
公司召開半年工作會(huì)議
李擁軍總經(jīng)理在工作報(bào)告中指出：2019年上半年，公司生產(chǎn)運(yùn)營態(tài)勢(shì)良好，安全形勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)戰(zhàn)略管理點(diǎn)和重點(diǎn)工作有條不紊開展。公司能夠積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在競爭壓力越來越大的市場(chǎng)環(huán)境下保持創(chuàng)新性、競爭力，抓緊發(fā)展機(jī)遇，充分體現(xiàn)了所有翔宇人的向心力。
會(huì)議確定了公司2019年下半年的工作思路：公司將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為理論指導(dǎo)，以“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，把黨群建設(shè)工作作為工作核心，穩(wěn)隊(duì)伍、抓落實(shí)；以抓實(shí)工作作風(fēng)建設(shè)為重心，全方位加大管理幅度，大力開創(chuàng)發(fā)展新格局，努力成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)做好以下五方面工作：一是加強(qiáng)可靠性管理，優(yōu)化、改進(jìn)傳統(tǒng)管理方式；二是增強(qiáng)各地車間生產(chǎn)協(xié)同，有效減輕生產(chǎn)壓力；三是持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，提升客戶服務(wù)質(zhì)量；四是堅(jiān)持做好降本增效，規(guī)避企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)；五是管理工作多舉并施，形成 “組合拳”，突破管理瓶頸。
會(huì)議要求公司各部門積極貫徹半年工作會(huì)議精神，做好任務(wù)分解和工作推進(jìn)。號(hào)召全體員工要凝心聚力，統(tǒng)一步調(diào)，主動(dòng)尋找差距，認(rèn)清差距，縮小差距，以更加有力的姿態(tài)爭取實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展；要不懼困難，迎接困難，戰(zhàn)勝困難，以最優(yōu)異的成績迎接山航開飛 25周年和中華人民共和國成立 70 周年！ （翔宇公司供稿）
