9月17日，11名山東翔宇的新員工齊聚在公司一樓會議室，參加了翔宇團(tuán)支部與培訓(xùn)室組織的新員工座談會。從7月份開始，培訓(xùn)室對新員工進(jìn)行了公司規(guī)章、適航法規(guī)、航空專業(yè)知識、維修基本技能四個模塊的專業(yè)培訓(xùn)，讓剛邁出大學(xué)校門的新員工比較全面地了解翔宇公司的行業(yè)特點(diǎn)。而新員工座談會著重幫助他們實(shí)現(xiàn)思想和心態(tài)的轉(zhuǎn)變，建立對翔宇公司的認(rèn)同感和責(zé)任感，盡快融入崗位、融入公司。
座談會上，翔宇公司黨支部副書記劉偉、副總經(jīng)理王冰以及兩位維修工程師與新員工進(jìn)行了親切交流。
劉書記與大家分享了自己的親身經(jīng)歷，通過"兩個轉(zhuǎn)變"提出了期望和要求。第一是責(zé)任的轉(zhuǎn)變，學(xué)校中的責(zé)任主要是學(xué)習(xí)，而進(jìn)入了企業(yè)就是進(jìn)入了社會，要承擔(dān)起新的社會責(zé)任，對家庭、對父母、對企業(yè)的責(zé)任。員工與企業(yè)的責(zé)任是相互的，員工需要為企業(yè)創(chuàng)造財富，而企業(yè)也為員工的發(fā)展提供了平臺。第二是環(huán)境的轉(zhuǎn)變，學(xué)校中的優(yōu)秀表現(xiàn)并不能代表工作能力突出，在公司中要多學(xué)多看，盡快完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。
王冰總主要強(qiáng)調(diào)了三個方面的重要問題。一是保持積極心態(tài)。同樣的事情以不同的心態(tài)對待處理就會有不同的結(jié)果，要堅持正向思維，而不是以抱怨對待問題。二是加強(qiáng)溝通。要清楚地認(rèn)識到，在團(tuán)隊(duì)合作中必須通過溝通才能相互理解，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。三是要學(xué)會時間管理。在實(shí)際工作中，要科學(xué)的分配時間，才能更好的提升工作效率。同時，王冰總結(jié)合山航企業(yè)文化，講解了翔宇文化的內(nèi)涵構(gòu)架和發(fā)展歷程，幫助新員工更好地了解、認(rèn)同翔宇公司。
隨后，機(jī)械附件部、電子附件部的兩位維修工程師崔德寬和張愛儉，分別從個人職業(yè)規(guī)劃、正確看待維修崗位、做好學(xué)生向維修人員的角色轉(zhuǎn)換、如何提高維修水平、保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面，與新員工分享了多年的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，幫助他們有效縮短進(jìn)入職業(yè)角色的時間，盡快融入工作團(tuán)隊(duì)。（王棟）
