邵海峰處長(左一)、總經(jīng)理李擁軍(右二)、質(zhì)量經(jīng)理張亞瀟(左二)
2011年7月27日，中國民用航空山東監(jiān)管局對山東翔宇公司進行了年度檢查，為確保我公司在2012年度年檢中能夠順利通過SMS的正式審核，邵海峰處長對我公司的SMS建設(shè)工作進行了指導性預審。
邵海峰處長對我公司的SMS手冊初稿進行了點評，為SMS手冊和程序的編寫提出了指導性建議。應邵海峰處長的要求，我公司結(jié)合實際工作對SMS四大要素中的"風險管理"流程進行了現(xiàn)場模擬，李擁軍總經(jīng)理親自參加了模擬會議。會議上，公司員工結(jié)合自己的工作崗位對不安全事件進行了詳細分析，查找危險源，進行風險分析與評價，制定風險控制措施并對控制措施的后期監(jiān)控與驗證進行了職責分配。邵海峰處長對我公司的風險管理流程進行了肯定并對其中的不足之處進行了現(xiàn)場指導。
通過此次SMS預審，我們對今后的SMS建設(shè)工作有了更加明確的認識。（周先磊）
